一采通集团管控解决方案应用案例

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  1. 中国远洋运输（集团）总公司旗下，以大型船舶和海洋工程建造、改装及修理为主业，集船舶配套为一体的大型企业集团；世界知名航运公司和海洋石油服务供应商首选合作伙伴
  2. 关键词：电子采购平台建立了一个公平、公正、公开的采购平台，一个供需双方共赢的服务平台
  1. 应用目标：
    通过建立电子采购平台把集团采购业务进行有效整合管理，提升采购管理手段，保证采购业务公开透明，提高采购工作的运作效率和质量，降低采购成本，有效的对采购过程进行监管和评价。为集团采购服务建立了一个公开、公正、公平、统一的服务平台。
  2. 应用效果：
    改变了原有的供应商分散管理模式，建立了统一的供应商资源共享平台
    建立集团的集中采购管理流程
    管控采购范围：材料、管附件、阀件、船舶舾装和通风、船舶动力推进系统、甲板机械类、电器设备材料、船舶通导设备、船舶仪表/报警、集装箱及集装箱紧固件、厨具、劳保、救生和消防设备、防污染设备、化工类、工具、办公及生活用品、综合类、备件类、生产设备等
    涉及采购人员：293人，平均每天采购项目100余项
此案例采用了如下解决方案：《一采通 GO8 集团采购解决方案》 点击阅读详情

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