一采通集团管控解决方案应用案例

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  1. 东方希望集团是一家集农业、重化工业产业链等为一体的特大型民营企业集团，现有下属企业148家，年产值超过320亿元，2010年名列中国民营企业500家第18位，制造业中名列第10位，2007年福布斯“中国顶尖企业排行榜”，东方希望名列第五
  2. 关键词：以集团管控、效率为目标的应用典范
  1. 应用目标：
    针对采购方的目标：
    1. 通过信息化工具，全面降低事务性工作，提高企业采购效率
    2. 规范采购流程，加强对采购的事前、事中、事后的监管
    3. 通过采购业务各方面的优化提升，降低企业采购成本

    针对供应商的目标：
    1. 帮助供应商及时了解企业不断变化的采购需求
    2. 通过营造“公平”“公正”“公开”的采购环境，实现供应商和企业的双赢
  2. 应用效果：
    涉及集团所有重化工业分子公司，近3000家供应商
    管控物资：大宗原材料，如烧碱、钢材、煤、焦等，及通用类物资，如设备、备品备件
    所有采购项目均通过采购预告方式进行发布，征集供应商资源，近98%的项目为公开方式，大大增加了供应商的参与度，形成了充分的竞争环境
    所有采购项目基于网络完成采购日常谈判过程，形成工作规范和习惯，每个月可以吸引上百家新供应商注册
    基于电子采购平台应用流程完善了采购及供应商管理制度、流程
    平台年管控采购金额过15亿
此案例采用了如下解决方案：《一采通 GO8 集团采购解决方案》 点击阅读详情

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