GO8集团采购管控解决方案，是为各类企业集团企业建立采购制度化建设提供的解决方案，适用于集团企业具备比较强有力的集中采购管理部门。同样本方案适用于生产及非生产物资的采购管理，同时支持分子公司各种业务类型不同采购流程的采购管理。

集团企业采购管理中经常遇到的问题：

• 采购需求分散
• 采购技术相对单一，依赖于个人经验和个人能力
• 物资采购成本控制存在提升空间
• 内部资源信息难以共享
• 内部业务处理效率有提高空间
• 采购过程控制和监管手段有待提高
• 手工进行数据汇总和分析
• 难以对不同的物资种类形成差异化的采购流程

GO8集团采购管控解决方案能够帮助您实现什么？

• 确保所有采购定价行为都符合采购政策、程序及准则
• 建立集团范围的专家资源和评标规范，实现采购工作绩效考核
• 建立集团范围的合同规范，进行非标合同和标准合同的管理
• 建立集团范围的供方管理方法，供方管理实行集团公司集中管理、分级负责的原则，建立优进劣汰的动态管理机制，培育和建设长期、稳定的供应网络
• 通过竞争性谈判流程和非竞争性谈判流程来管理并完成所有的采购项目
• 提高采购日常操作的效率，降低采购的工作难度
• 提供竞争性谈判分析比较手段，帮助提高采购成本控制能力
• 提供过程监管手段和方法，改善采购合规性
• 收集、分析采购数据，提供采购运行情况报告